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員工職業生涯規劃設計原則

DESIGN PRINCIPLES OF EMPLOYEE CAREER PLANNING
  • 一致性原則

    員工職業生涯發展規劃必須與公司的人力資源戰略密切結合,與公司總體發展戰略保持一致,不能發生矛盾。
  • 系統性原則

    針對不同類型,不同特長的員工設立相應的職業生涯發展通道
  • 長期性原則

    員工的職業生涯規劃管理應貫穿員工職業發展的全過程和公司發展的的全過程。
  • 動態性原則

    根據公司發展戰略、組織結構變化以及員工在職業發展不同階段的需求對其職業生涯規劃和本制度進行相應的調整。

員工職業發展策略

EMPLOYEE CAREER DEVELOPMENT STRATEGY
  • 制定個人職業生涯規劃,積極匹配公司提供的發展路徑

  • 保證公司核心崗位后備人才和完成人才梯隊建設

  • 跨序列崗位轉換優先考慮內部晉升

  • 首先完成本崗位的技能晉升,然后進入到本序列的職級晉升

  • 最大限度匹配新崗位任職資格標準

  • 個人績效表現和業務技能水平

多軌制晉升通道

DESIGN PRINCIPLES OF EMPLOYEE CAREER PLANNING
亞威采用“多軌制”晉升方法,公正透明競聘制度,為員工提供廣闊的職業晉升通道。不同序列人員都有管理線和專業線開展職業發展雙通道

一線技工發展通道

技術人員發展通道

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